售激勵是指對銷售代表的成就和貢獻表示認可、讚賞或慶祝的任何獎勵或認可（超出銷售代表正常的典型薪酬）。
銷售激勵是維持銷售人員積極性和投入工作的重要部分。不要低估這一點的重要性；員工敬業度不僅僅是工作態度。與員工敬業度較低的公司相比， 員工敬業度較高的公司享有更高的留任率、更高的生產力以及高20% 以上的利潤。
在本文中，我們將介紹您需要了解的有關銷售激勵的所有信息，包括它們是什麼、為什麼如此重要、如何與您的團隊一起實施它們，以及一些最有效的選項。
我們將介紹以下內容是銷售激
什麼勵？
為什麼需要銷售激勵計劃
銷售激勵的類型
20 個銷售激勵創意
如何實施銷售激勵計劃
什麼是銷售激勵？
銷售激勵是給予銷售專業人員的一種獎勵（金錢或其他形式），以表彰他們所做的工作，這些工作有助於其個人目標或組織目標的成功，或超出了預期。
除了基本工資、佣金和/或獎金等標準薪酬之外，還提供銷售獎勵。它們用於激勵並隨後獎勵銷售人員達到或超過特定的銷售目標。
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為什麼需要銷售激勵計劃
銷售激勵是認可員工的好方法。他們向員工提供手勢和物質獎勵，以表彰他們為成功所做的努力。
需要注意的是：不要將銷售激勵視為「附加項」或「有它就好」。員工的認可極為重要；當談到什麼對銷售代表的成功能力 影響最大時，缺乏認可幾乎並列第一。
為什麼您需要銷售激勵計劃
銷售激勵措施可以改善銷售業績的許多方面。它們可以提高生產力、提高員工敬業度、提高員工留任率和工作滿意度。
提高生產力
近80% 的員工表示，認可是他們更努力工作的動力。更具體地說，他們報告在受到認可或獎勵後生產力有所提高。
銷售激勵：獎勵和認可
而且，在當今的銷售世界中，銷售人員每天只有大約三分之一的時間用於實際銷售活動，這種生產力的提升極為重要。
銷售激勵：銷售中的銷售時間與非銷售時間
提高參與度
當員工知道他們會因出色的工作而受到認可時，他們對工作高度投 比利時 電話號碼 入的可能性會增加近三倍（這有很多好處）。
銷售激勵敬業員工的福利
銷售激勵有助於激勵員工並讓他們在努力實現銷售目標和更大的組織目標時保持積極性。
提高保留率
在一項針對 30 多位執行長的調查中，大多數人表示，獎勵員工對留住員工 有最大的正面影響。
銷售激勵：留住員工
德勤 2020 年的一項研究發現，如果有獎金或其他形式的薪酬激勵，幾乎一半的受訪員工會留在公司。
由於員工流失的成本是流失員工年薪的 1.5 至 2 倍，如果實施得 喀麥隆電話號碼 當，銷售激勵措施可以提供巨大的投資報酬率。
銷售激勵的類型許多不同的銷售激勵措施可能適合您的個人銷售團隊。一般來說，它們中的每一個都屬於五個特定類別。
對特定角色的銷售激勵定角色銷售獎勵是根據獲獎者的獨特角色和職責給予的獎勵。這種激勵結構有助於銷售代表提高其特定角色的預期績效，並有助於優化整個管道。
