这篇内容全面的文章将讨论容量规划的类型策略优势以及您可以执行的最佳实践。内容隐藏什么是容量规划容量规划如何运作容量规划的历史容量规划的类型容量规划策略容量规划的好处执行容量规划的个步骤容量规划示例容量规划最佳实践和技巧个常见的容量规划问题使用进行更好的容量规划什么是容量规划产能规划是分析组织需要多少产能才能满足客户需求的过程。
业产能规划帮助
公司确定是否有足够的原材料人员和设 电报数据 备来满足预测的需求。如果预计未来需求会增加公司可以使用产能规划来估计需要多少额外产能。公司还可以使用产能规划来确定他们是否有能力承担新的客户项目。容量规划检查生产中涉及的所有资源并估计需要多少资源才能满足需求。资源包括从事这项工作的人员使用的原材料和产品设备和设施。缺乏一种资源会限制公司的生产能力。
一家公司可能
拥有足够的设备和熟练的工人但如果原材 巴西电话号码列表 料短缺公司将无法实现生产目标。容量规划涉及业务的许多部分并且可能一个复杂的过程特别是当客户需求频繁变化且不可预测时。高估您所需的容量可能会带来昂贵的后果。例如制造企业可能会购买昂贵的新制造设备但这些设备由于预期的客户需求没有实现而闲置。然而产能不合格也可能产生问题导致收入损失缺货和客户不满。
